為進(jìn)一步增強公司全體員工的質(zhì)量意識和創(chuàng )優(yōu)意識，全面提高在建工程質(zhì)量，預防各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。9月28日，結合“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，三公司邀請中建三局管理學(xué)院“特聘講師”劉士亮對員工進(jìn)行“建設質(zhì)量強國 決勝全面小康”的質(zhì)量月專(zhuān)題培訓。參與培訓的人員包括公司機關(guān)科技質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員，武漢及周邊地區項目項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人員等。

三公司黨委委員、紀委書(shū)記李勝進(jìn)

三公司黨委委員、紀委書(shū)記李勝進(jìn)對劉士亮的到來(lái)表示熱烈歡迎，李勝進(jìn)表示，劉士亮作為原三公司副總經(jīng)理，是公司老領(lǐng)導，在退休之后，依然關(guān)心三公司的發(fā)展，能夠再次回“家”，令人欣慰。作為建筑行業(yè)的老前輩，劉士亮在幾十年的工作當中，常常深入基層認真調研，積累了無(wú)數寶貴的工作經(jīng)驗，能夠有機會(huì )蒞臨三公司授課，是三公司的榮幸。今天參與培訓的員工應該珍惜此次寶貴的經(jīng)驗，認真對待本次培訓，記好相關(guān)筆記，做到學(xué)有所成。

三公司總工程師鄒南橋

三公司總工程師鄒南橋非常重視本次培訓，他認為，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模日益擴大，項目管理人員普遍年輕，對工程項目管理、施工質(zhì)量管理、工程創(chuàng )優(yōu)管理和施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量通病的防治等管理工作缺乏必要的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，開(kāi)展本次培訓非常重要。鄒南橋對參與本次培訓的員工提出了四點(diǎn)要求，第一，要認識到位，參與培訓的員工要以企業(yè)主人翁的的姿態(tài)看待本次培訓，要從思想上重視本次培訓，嚴格遵守培訓紀律要求；第二，要認真學(xué)習，參與培訓的員工需要沉下心來(lái)專(zhuān)心聽(tīng)講，向老師學(xué)習的同時(shí)，也要相互之間進(jìn)行學(xué)習；第三，要深入思考，參與培訓的員工在學(xué)習過(guò)程中，要緊密結合崗位實(shí)際，深入思考，努力提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；第四，要學(xué)以致用，參與培訓的員工要把所學(xué)的理論知識落實(shí)到工作中去，堅持學(xué)以致用，使三公司的建筑產(chǎn)品能夠再上一個(gè)臺階。

中建三局管理學(xué)院“特聘講師”劉士亮

在提問(wèn)環(huán)節，參與培訓的員工與劉士亮進(jìn)行了詳盡的溝通交流。

參與培訓的員工認真記筆記

參與培訓的員工認真聽(tīng)講